De training Effectief verkoopgesprekken voeren is voor iedereen die meer resultaat wil halen uit z’n verkoopgesprekken. Je ontwikkelt een ijzersterke pitch en gaat met zelfvertrouwen en gesprek in.
Na het volgen van dit programma voor (startende) flexondernemers heb je de kennis en de vaardigheden om van je bedrijf een succes te maken. Geen grote investeringen nodig.
Na het volgen van deze opleiding heb je echt de basis van recruitment onder de knie. Je begeeft je op het snijvlak van HR, marketing en sales.
Jij bent aangewezen om een nieuwe collega te werven, maar hoe pak je dat aan? Na deze opleiding vervul jij voortaan met kennis van zaken en vertrouwen vacatures.
Het Insights Discovery profiel is een gedetailleerd persoonlijk verslag dat inzicht geeft in de eigen (werk)stijl en de invloed hiervan op de omgeving.
Online assessment vragenlijst die inzicht geeft in de persoonlijkheid van jou of jouw kandidaat. Na het invullen van de vragen ontvang je een rapport met competentieprofiel, gebaseerd op het Big Five model en de 16 Jung Types. Specifiek gericht op werksituaties.
De Basisopleiding Uitzendprofessional leidt je op tot vakbekwaam uitzendprofessional (intercedent). In deze e-learning doorloop je op een interactieve manier de theorie.
Wil jij je ontwikkelen tot een echte uitzendprofessional? Deze opleiding bereidt je grondig voor op de dagelijkse praktijk in het Pools. Na de opleiding ben je klaar voor het SEU-examen.
To help you find your way in the Dutch temporary agency sector you can attend a full course in English about everything you need to know about laws and regulations for temporary agencies.
Gedurende de tweedaagse training Leadership skills leer je vooruit te kijken, plannen te maken en de betrokken collega’s te motiveren. Van jou wordt immers verwacht dat je de kwaliteit van dienstverlening bewaakt, dat je financiële doelstellingen haalt en zorgt voor tevreden klanten. Daar heb je je team, met verschillende professionals die allen een verschillende aanpak vragen, keihard bij nodig. Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers de juiste dingen doen? Hoe zorg je ervoor dat iedereen goed en effectief samenwerkt? Wie geef je waarover de verantwoordelijkheid en hoe stuur je jouw (toekomstige) team aan? We nemen je hierin mee gedurende deze training. En dat niet alleen. Je krijgt volop gelegenheid om te oefenen en om je gespreksvaardigheden te ontwikkelen.
In veel organisaties wordt te weinig geïnvesteerd in (aankomende) managers, terwijl zij een cruciale rol binnen de organisatie vervullen. Een investering in een manager is een investering in de organisatie. Door de juiste training ontwikkelen leiders hun softskills, managementvaardigheden en hun vaardigheid om (de juiste) beslissingen te nemen. Je leert hoe je nu of straks een team aanstuurt en ‘het beste’ uit medewerkers haalt. Jouw leerrendement wordt verhoogd door het oefenen van verschillende gespreksvormen met een acteur.
Wat levert de training Leadership Skills jou op? Na afloop van deze training kun je:
Deze training is bedoeld voor arbeidsmarktprofessionals die minimaal 2 jaar actief zijn in het werkveld. Naast jouw eigen werk ben je assistent-manager en/of stuur je ook (een team van) collega’s aan of je gaat dat binnenkort doen.
De training bestaat uit 2 dagen (4 dagdelen). We starten met situationeel leiderschap en de leercurve van Maslow. We kijken naar je voorbereidingsopdracht en koppelen hieraan de kwaliteiten van jouw (toekomstige) teamleden. Tijdens dag 2 oefenen we, met een acteur, verschillende tweegesprekken en verdiepen we ons in coaching.
Deze training wordt op een blended manier gegeven. Dat betekent dat je een mix van leeractiviteiten krijgt aangeboden: Online leren (e-learning), klassikaal leren én leren op de werkplek. De theorie bereid je thuis voor, zodat er tijdens de klassikale bijeenkomsten meer tijd is voor verdieping en het oefenen van vaardigheden.
Door deze blended manier van leren – online, klassikaal én leren op de werkplek is het leerrendement hoger. Je gaat echt actief met het onderwerp aan de slag, wordt begeleid door een ervaren trainer en kunt van en met anderen leren.
Ter voorbereiding op de training ontvang je een voorbereidingsopdracht. We vragen jou om de capaciteiten van jouw teamleden in kaart te brengen. Mocht je nog geen team aansturen, breng dan de capaciteiten van de leden van je eigen team in kaart. Daarnaast voltooi je voorafgaand aan de training de e-learningmodules.
De training omvat 4 dagdelen van 3 uur. De voorbereiding neemt circa 1,5 uur in beslag.
De training Leadership Skills vergt een investering van € 1.195 (excl. btw).
Na afloop ontvang je een bewijs van deelname.